Самооценка в карьере: как не обесценивать свой вклад и расти в доходе

Проблема редко звучит как «я плохой специалист». Чаще это выглядит как постоянная готовность делать больше, чем оплачивается, и откладывать разговор о роли и компенсации.

Внешне человек выглядит надежным, но внутри копится ощущение, что вклад невидим. На дистанции это превращается в усталость и потерю интереса к развитию.

Когда есть факты и рамка роли, разговор о росте перестает быть просьбой «по настроению» и становится рабочей договоренностью.

• • Опора на факты: соберите 5-7 результатов за период с цифрами и влиянием на бизнес.
• • Опора на границы: определите, какой объем задач выходит за текущую роль.
• • Опора на запрос: сформулируйте одно ясное предложение о следующем шаге в карьере.

Этот протокол полезен даже при отказе: вы выходите из разговора с критериями роста, а не с размытым «пока рано».

• • Начало: «Хочу синхронизировать роль и вклад за период по конкретным результатам».
• • Факт: «Вот ключевые результаты и эффект для команды/бизнеса».
• • Запрос: «Предлагаю обсудить следующий уровень ответственности и диапазон компенсации».
• • Фиксация: «Если решение позже, давайте зафиксируем критерии и дату пересмотра».